Compétences visées par la Formation "Accompagner le changement et manager avec les outils du Coaching"

C1. Analyser une demande d’accompagnement de Coaching, en conduisant un entretien avec toutes les personnes concernées, en mettant en œuvre une démarche d’écoute active, de questionnement et de reformulation, et en identifiant les particularités d’un individu ou d’un groupe et les différences de posture, en les informant sur le Coaching, son processus et son code de déontologie, afin de s’assurer qu’ils adhèrent à la démarche et d’établir un rapport de confiance.

C2. Définir l’objectif d’un accompagnement de Coaching, sur la base de l’analyse de la demande d’un client et/ou d’une entreprise, en identifiant les enjeux de l’organisation dans son contexte, le type d’organisation et les situations sensibles individuelles et collectives (points de blocage, motivation, ressources, potentiel latent) afin de préciser le périmètre de l’intervention.

C3. Fixer le cadre de la relation de Coaching, en prenant en compte le contexte et les besoins du client, en définissant les responsabilités de chacun, et en planifiant l’accompagnement, afin d’établir un contrat de Coaching respectant les règles de déontologie.

C4. Mettre en place une stratégie pour atteindre l’objectif fixé, en concevant un plan d’actions adapté aux situations de transFormation interne, de transition professionnelle ou de performance individuelle, permettant d’accompagner le déploiement de démarches d’innovation managériale et de développer l’autonomie des acteurs.

C5. Conduire des entretiens de Coaching, en questionnant les Coachés (modèle SPIRE, modèle 5S, recadrage et confrontation), en appliquant des protocoles adaptés aux situations de transFormation afin d’éliminer les freins à l’apprentissage, de faciliter la prise de décision et de gérer la progression des individus et des groupes.

C6. Conclure l’accompagnement de Coaching, en analysant les impacts des actions engagées et en évaluant les résultats obtenus au regard de l’objectif fixé afin de pérenniser les démarches de transFormation organisationnelle.