Objectifs pédagogiques de la Formation Manager Coach Leader 5.0

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les fondements de la posture de Manager Coach Leader et ses différences avec le management traditionnel.
• Adopter une posture d’écoute, de questionnement et de présence pour créer un climat de confiance et de coopération.
• Mobiliser les outils de coaching individuels et collectifs pour accompagner l’évolution des collaborateurs (objectifs, croyances, estime de soi…).
• Conduire des entretiens structurés de coaching pour développer l’autonomie, la responsabilisation, la motivation et l’alignement des collaborateurs.
• Intégrer les fondamentaux de l’intelligence relationnelle et émotionnelle pour mieux réguler les émotions et prévenir les conflits.
• Donner du feedback constructif et ajusté, notamment en contexte difficile ou de tension.
• Mettre en œuvre des rituels managériaux et dynamiques collectives pour renforcer la coopération et la performance durable.
• Accompagner les résistances au changement et stimuler les prises de conscience individuelles et collectives.
• Comprendre les bases des neurosciences et du fonctionnement cognitif pour mieux accompagner les transformations comportementales.
• Identifier et déconstruire les croyances limitantes d’un collaborateur pour l’aider à progresser.
• Développer la confiance et l’estime de soi chez ses collaborateurs pour renforcer leur performance et leur engagement.
• Intégrer l’intelligence artificielle comme levier d’efficacité, de créativité et d’éthique managériale.