INSTITUT D’ENSEIGNEMENT PRIVÉ
DE COACHING ET MANAGEMENT
Ecole de coaching Marseille > Spécialisation coaching & management >Formations coaching de spécialisation > PARCOURS COACH PROFESSIONNEL ET INDIVIDUEL EN PRÉSENTIEL OU 100% A DISTANCE

PARCOURS COACH PROFESSIONNEL ET INDIVIDUEL EN PRÉSENTIEL OU 100% A DISTANCE

FORMATION CERTIFIANTE "COACH PROFESSIONNEL" PARCOURS COACH PROFESSIONNEL ET INDIVIDUEL CERTIFICATION PRIVÉE SERENITY INSTITUT

 - Quand Science et Conscience se rencontrent…

Danielle Pujol : Responsable Pédagogique de la Formation
- Diplômée d’Études Supérieures Universitaires en Coaching Professionnel
- Diplômée de Formation Supérieure en Relation d’Aide et Addictions
- Diplômée en Science des Émotions et de Gestion du stress
- Spécialisée en Stratégies de changement durable et d’évolution

Vous propose une Formation Professionnelle de Qualité avec des Interventions Spécifiques et Scientifiques basées sur les dernières découvertes en Neurosciences, les nouveaux paradigmes apportés par les lois de Physique Quantique, ainsi que des Outils inédits et innovants de Régulation Émotionnelle primés par le Ministère de la Recherche.
Accompagnée et animée par l’équipe de Serenity Coach Institut  : Une équipe d’Experts Coachs qualifiés et reconnus dans leurs domaines respectifs de compétences.
Notre Formation Certifiante «Coach Professionnel» Parcours Coach Professionnel et Individuel permet d’acquérir :
- La maîtrise des enseignements théoriques de référence du coaching
- Le respect de sa déontologie
- La méthodologie et la pratique effective relatives au Métier de Coach professionnel Serenity Institut adapte sa pédagogie en fonction du contexte et vous propose des formations en Blended-Learning ou à distance !

Un parcours d’excellence préparant au métier de Coach Professionnel
Parcours Coach Professionnel et Individuel - 370 Heures
A Paris et à Marseille – Parcours en Présentiel en salle ou Présentiel en temps réel à distance (selon votre choix initial)

Le parcours certifiant « COACH PROFESSIONNEL » en 12 mois :
Choix initial - Présentiels en salle animés par Danielle PUJOL  et son équipe de Coach-formateurs :
- 3 modules de 3 jours en présentiel en salle
- 1 module de 2 jours en présentiel en salle
- 1 module de 3 jours en temps réel à distance

Choix initial – Présentiels en temps réel à distance animés par Danielle PUJOL et son équipe de Coach-formateurs :
- 3 modules de 3 jours en présentiel en salle
- 1 module de 2 jours en présentiel en salle
- 1 module de 3 jours en temps réel à distance

Notre formation «Coach Professionnel» Parcours Coach Professionnel et Individuel
Le Parcours de l’Excellence
Dans le respect de la charte éthique du coaching et de son code de déontologie s’y afférent, le coach accompagne des individus, des équipes ou des organisations à définir et atteindre leurs objectifs respectifs, à développer et pérenniser leur potentiel, et permettre l’émergence ainsi que la mise en place de stratégies d’action au bénéfice de leur réussite, de leur évolution et de leur performance.
Le coaching individuel est un excellent outil de prise de recul et de développement professionnel, un temps privilégié permettant de réfléchir à ses leviers de réussite et de performance. 
Fusions, restructurations, nouvelles activités, situations de crise, stagnation ou dégradation des résultats sont autant de circonstances où le coaching est efficace... 
Notre formation permet à chaque participant d’acquérir un savoir-être et un savoir-faire leur permettant d’intervenir aussi bien au niveau des performances des individus que des organisations.
Enrichie chaque année de nouveaux concepts éprouvés sur le terrain et de son ouverture à des disciplines très variées, du management à la psychologie avec des Interventions Spécifiques et Scientifiques basées sur les dernières découvertes en Neurosciences, les nouveaux paradigmes apportés par les lois de Physique Quantique.
La tendance à l’individualisme et l’émergence d’un ego de plus en plus dysfonctionnel, l’accélération de la complexité des organisations et de l’Entreprise, le désir d’efficacité quasi immédiate conjugué au rejet des responsabilités des organisations sur l’individu, les incertitudes liées à la crise économique et sociétale mondiale et au dérèglement climatique, ne font qu’ :
- Entraîner une recrudescence des pathologies de la modernité  (stress, burn out, dépression, hyper réactivité, conflits au travail…)
- Entretenir et renforcer un sentiment de mal être des individus au sein des organisations
- Amener l’individu à la prise de substances anesthésiantes (alcool, drogue, tranquillisants, boulimie, comportements compulsifs...)

Nous avons eu le désir d’intégrer dans notre formation de puissants leviers et outils transformationnels permettant de comprendre les fondements du stress et de l’aggravation de la détresse psychologique, de l’anxiété existentielle, à l’origine de la souffrance humaine et de nombreux troubles émotionnels.

PROGRAMME ET INGÉNIERIE PÉDAGOGIQUE
CERTIFICATION SERENITY INSTITUT «COACH PROFESSIONNEL» PARCOURS COACH PROFESSIONNEL ET INDIVIDUEL

PUBLIC VISÉ PAR LE PARCOURS COACH PROFESSIONNEL ET INDIVIDUEL
Les Professionnels de la relation d’aide et de la Formation : 
- Les consultants en management, ressources humaines
- Les managers, directeurs, cadres, chefs d’équipe
- Les coachs professionnels
- Les éducateurs, les travailleurs sociaux
- Les professionnels de l’enseignement et de l’éducation
- Les formateurs
Les Professionnels de Santé :
- Les médecins, psychologues, sages-femmes, infirmiers, ostéopathes…
- Les psychothérapeutes

Et plus généralement, toute personne souhaitant diversifier ses compétences, se professionnaliser dans les métiers du coaching, de la relation d’aide, des relations humaines.

DÉBOUCHÉS PROFESSIONNELS
- Coach Professionnel et Individuel
- Coach en développement des compétences
- Coach d’entreprise, de manager
- Coach-Formateur
- Coach-Consultant-Formateur
- Coach Interne
- Manager coach, manager d’équipe 
- Métiers de la relation d’aide

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES​
- Comprendre l’environnement du métier de coach, développer et maîtriser les compétences fondamentales à la pratique du coaching 
- Mettre en œuvre une mission de coaching et suivre les étapes du processus
- Développer une pratique respectueuse de l’éthique et reposant sur de solides connaissances éprouvées
- Comprendre  les  grandes  phases  du changement et  comment  les accompagner  en  coaching dans  un  monde incertain (VUCA)
- Maîtriser les bases du coaching d’entreprise et du coaching d’équipe
- Intégrer  les apports  de la systémique pour  le  coaching  des organisations
- Développer sa propre identité de coach professionnel
- Intégrer les différentes étapes de la création et de l’installation d’une structure de service de coach
- Cerner le marché du coaching et ses composantes pour mettre en perspective sa future activité
- Préparer  une étude de marché, un business plan, une offre de services et un plan d’implantation et de développement commercial afin de finaliser la création de son activité de coaching

LES DELAIS D’ACCÈS A LA FORMATION
Nombre de sessions par an  en France : 2 sessions à Marseille et 2 sessions à Paris en présentiel en salle ou en présentiel à distance.
Nombre de sessions par an  en Suisse : 1 session à Genève en présentiel en salle ou en présentiel en temps réel à distance.
Nos sessions en présentiel à distance sont accessibles dans le monde entier.
Dans le cas où la session de formation serait complète au moment de l’inscription, le stagiaire pourrait être positionné sur une liste d’attente et/ou sur la session suivante.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Serenity Institut choisit des salles de formation PMR accessibles par les transports en commun et à proximité de lieux de restauration/hébergement. Serenity Institut est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de Handicap.
Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles au  : 06 30 16 01 63

LES PRÉ-REQUIS – VAP ET VAE
Critères d’admissibilité à notre formation «Coach Professionnel» Parcours Coach professionnel et Individuel.
Pour accéder à la certification de notre formation de Coach Professionnel, le/la candidat(e) doit justifier d’un diplôme de niveau Bac+2 ou équivalent. Après examen et sélection du dossier de candidature, la décision d’acceptation ou de refus d’entrée en formation sera notifiée au candidat. Celui-ci pourra être convoqué à un entretien avec des membres de l’équipe pédagogique de la formation afin d’exposer sa motivation, ses expériences, ses centres d’intérêt et la cohérence de l’obtention d’un Certificat de Formation de Coaching au travers de son projet professionnel.
VAP – Validation des Acquis Professionnels
La VAP permet au (à la) candidat(e) ne possédant pas le niveau requis au vu de ses expériences et de ses acquis professionnels et personnels d’études ou de formations de candidater à une formation sans avoir les titres requis. 
Accès  : 
Validation par un dossier de candidature VAP justifiant les Acquis Professionnels.
Passer un entretien d’évaluation et de motivation avec un Coach senior membre de l’équipe pédagogique.

VAE – Validation des Acquis par l’Expérience
Ce dispositif permet à toute personne engagée dans la vie active, à un poste salarié ou bénévole, depuis au moins 3 ans, de faire valider son expérience pour obtenir un diplôme, un titre à finalité professionnelle ou un certificat de qualification professionnelle.
Le/la candidat(e) pourra également faire une demande de Validation des Acquis par l’Expérience (VAE). 
Obtention d’un dossier VAE  gratuitement sur simple demande.
Ce droit est désormais inscrit dans le Code du travail et le Code de l’éducation.
La validation des acquis par l’expérience est une démarche qui permet de valoriser les connaissances et les compétences en vue de s’inscrire dans une formation universitaire (décret 1985) ou bien d’obtenir tout ou partie d’un diplôme (décret 2002).

MODALITÉS D’ÉVALUATION DES ACQUIS ET SUIVI PEDAGOGIQUE
Les procédures d’évaluation se concrétisent par des grilles d’évaluation, des QCM de travaux pratiques, de tests de contrôle de connaissances, des fiches d’évaluation ou des entretiens avec l’équipe pédagogique ou avec un jury professionnel.
- Un espace Hotline dédié aux stagiaires en cours de processus de formation ouvert du lundi au vendredi de 9 heures à 18 heures leur permettant un contact direct avec le service de coordination pédagogique et également de pouvoir échanger avec un membre de l’équipe pédagogique en cas de difficultés lors de la réalisation des travaux à distance.
- Temps de réponse  : de 24 heures à 72 heures pour obtenir un rendez-vous téléphonique individualisé.
- Un mail dédié  : hotline.serenitycoachinstitut@gmail.com 
- Un superviseur de pratique d’outils du coaching (tuteur) par stagiaire. 
- Tous les superviseurs sont des formateurs, tous coachs professionnels ayant une grande connaissance et maîtrise du coaching de manière opérationnelle.
- Disponibilité du tuteur  : du lundi au vendredi de 10 heures à 21 heures sur rendez-vous.
- Directrice pédagogique  : Danielle PUJOL 06 69 34 31 78
serenity.institut@gmail.com

MÉTHODES ET OUTILS PÉDAGOGIQUES DE LA FORMATION
- Diaporamas d’apports théoriques, méthodologiques et techniques de pratique du coaching
- Intersession pratique d’intégration des différents outils, modèles, grilles d’analyse et techniques spécifiques de coaching
- Projection de films et documentaires en rapport avec les modèles abordés dans les modules de formation
- Construction de référentiels théoriques et pratiques : la boîte à outils du coach
- Une vraie méthodologie du déroulement des séances de coaching
- Des tests et autodiagnostics individuels
- Des fiches pratiques et théoriques des enseignements dispensés
- Présentation de logiciels novateurs de gestion du stress et de tests psychométriques permettant de déterminer les profils de personnalité, les profils émotionnels et comportementaux des individus et des équipes. 

MODALITÉS DE SUIVI ADMINISTATIF DU STAGIAIRE
- Feuilles d’émargement par ½ journée pour l’intégralité des heures de formations et contresignées par le formateur.
- Attestation d’assiduité par stagiaire en fin de formation pour les actions de FOAD
- Certificat de réalisation

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES DE LA FORMATION 
Durée totale de la formation  : 370 Heures
- Présentiels en salle ou Présentiels en temps réel à distance selon choix initial : 112 heures d’enseignements

- Apports théoriques, mise en situation, intégration et évaluation
- Mise en application – Co-coaching – Tutorat
- Évaluations et examens
- Formation synchrone  : 22 heures
- 3 heures – Tutorat des cas de coaching pratique en binôme – rôle coach et coaché
- 19 heures – Supervisions de groupe tutorées via des visioconférences
- Formation asynchrone  : 236 heures

236 heures estimées de travaux pratiques réalisés à distance  : pratique et intégration des dispositifs et des fondamentaux du coaching dont  :
- Travaux dirigés donnant lieu à correction par un formateur
- Cours complémentaires en e-learning, travaux pratiques, et travaux dirigés
- 18 heures – Cas de coaching pratique en binôme – rôle coach et coaché avec vidéos de démonstration  
- 18 heures – Réalisation de 2 cas de coaching externes – Études de cas
- 35 heures - Préparation du dossier de pratiques professionnelles
- 10 heures - Évaluations et suivi pédagogique durant la formation
- 10 heures estimées pour la rédaction d’un rapport de professionnalisation présentant une étude de marché, un business plan, une offre de services et un plan d’implantation et de développement commercial

Post Formation
Le club Serenity Success Group  :
- Un  espace  numérique  dédié  aux coachs certifiés avec  accès  à  une liste de  ressources en ligne, vidéos et  communauté.
- Des journées experts et  webinaires pour enrichir votre pratique professionnelle et le développement de votre activité après votre certification.

CERTIFICATION DÉLIVRÉE
La certification sera un Certificat de «Coach Professionnel», privé délivré par l’organisme de formation Serenity Institut et valide l’appropriation de savoirs, savoirs être et savoirs faire fondamentaux à la pratique du coaching, garants d’une professionnalisation d’excellent niveau de nos coachs certifiés.
Ce parcours «Coach Professionnel» Parcours Coach Professionnel et Individuel valide également les blocs 1 - 2 et 4 du programme donnant accès au Parcours Métier de Coach Professionnel RNCP N°31970 - Titre inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – Niveau 6 (FR/EUR), par arrêté du 17/12/2018 publié au JO du 21/12/2018 – Code NSF 315 - En partenariat avec F.E.S.

Pour accéder à ce titre RNCP N° 31970 de Niveau 6, un module complémentaire correspondant au bloc 3 sera nécessaire.
L'obtention de la certification de niveau 6 «Coach professionnel», inscrite au RNCP N°31970, correspond à la validation des 4 blocs de compétences  suivants :

Bloc 1 : Déterminer et poser le cadre d’une mission de coaching individuel ou d’équipes
Bloc 2 : Adopter des choix d’approches et d’outils de coaching pour l’accompagnement dans le changement de personnes et d’équipes
Bloc 3 : Accompagner des individus et des équipes dans la définition de nouveaux cadres de références et de fonctionnement
Bloc 4 : Développer une activité professionnelle de coach individuel et d’équipe

4 Blocs de compétences qui peuvent être pris indépendamment les uns des autres.

Au-delà de la délivrance de ce certificat, les fondamentaux et les pratiques nécessaires pour coacher avec efficience vous sont enseignés grâce à :
- Une formation où science et conscience se rencontrent
- Une formation pluridisciplinaire interactive avec des outils innovants primés par le ministère de la Recherche
- La synthèse de différentes approches reconnues
- Une méthodologie validée
- Des intervenants confirmés
- De nombreuses techniques et outils novateurs 

Permettant aux futurs coachs d’appréhender leurs clients de façon globale et systémique, les amenant ainsi à élargir leur vision du monde.

OBTENTION DE LA CERTIFICATION ET EXAMENS
- L’obtention de la Certification de «Coach Professionnel» Parcours Coach Professionnel et Individuel est assujettie à :
- La présence obligatoire aux enseignements, aux supervisions et aux réunions de travail
- La remise, avant chaque présentiel de formation, des comptes rendus des travaux pratiques et des grilles d’évaluation faits entre les présentiels
- La validation des blocs de compétences correspondant aux blocs 1 - 2 et 4 du référentiel RNCP comprenant  :
- Jeux de rôle évalués tout au long de la formation
- Un examen écrit sur table sur la maîtrise des fondamentaux théoriques et pratiques du coaching
- La rédaction et la soutenance d’un dossier de pratiques professionnelles avec la Synthèse d’un coaching complet 
- La rédaction d’un rapport de professionnalisation validé par un jury lors d’une soutenance orale et présentant une étude de marché, un business plan, une offre de services et un plan d’implantation et de développement commercial.

CONTENU DE LA FORMATION
CERTIFICAT DE «COACH PROFESSIONNEL» SERENITY INSTITUT
APPORTS THÉORIQUES ET MISES EN SITUATION – 370 heures

CERTIFICATION BLOC 1 : COACHING – MÉTIER D’ACCOMPAGNEMENT (80 heures)
MODULE 1
Présentation des Principes et Fondamentaux des dispositifs du Coaching
Introduction aux fondamentaux du coaching
- Étymologie et Historique du coaching
- Origines, évolution et contexte actuel du coaching
- Épistémologie et légitimité du coaching
- Respect des directives éthiques et des normes professionnelles
- Les différentes orientations du coaching  : coaching individuel, coaching d’entreprise, coaching d’équipe, coaching de transition au sein des organisations
- Champs d’intervention du coaching
Définitions et Cadre général du fonctionnement du coaching
- Coaching et approches humanistes
- Posture du coach, Identité, Responsabilité
- Les compétences clés du coach
- Les savoirs, savoirs-être et savoir-faire du coach
- Rôle et fonctions du coach
- La reconnaissance du coach professionnel
- Les dangers et les abus du coaching
Le processus de coaching
- Les fondamentaux de la conduite effective d’un entretien de coaching
- Les clefs pour établir une bonne relation de coaching
- La psychologie relationnelle du coach
- Analyse et typologie des demandes – Jeux et enjeux
- Analyse systémique de l’environnement du coaché, et ou des équipes
- Définir l’objectif du contrat de coaching
- Fixer le cadre de la relation de coaching
- Établir le contrat de coaching
- Méthodologie et exercices pratiques du premier entretien de coaching
+ Fiches pratiques d’entretien et d’évaluation, boîte à outils
+ Mises en pratique et trainings
Les outils basiques du coach – Art et Maîtrise du questionnement
- Les triangles fondamentaux du questionnement en coaching
- Les fondamentaux de la PNL
- Les filtres du fonctionnement humain : le méta modèle 
- L’écoute active et la reformulation
- Le feed-back
+ Mises en pratique et trainings

MODULE 2
Fondamentaux des techniques d’entretien et d’intervention
Techniques d’intervention et de clarification
- Neurosciences et les différentes stratégies d’apprentissage
- La confrontation positive
- Éliminer les freins à l’apprentissage
- Débriefing et dynamique de coaching
- Définir un objectif SMARTEF
- La stratégie pour atteindre l’objectif
- Les stratégies de sabotage – Neuroscience et biais cognitifs
- La gestion du temps et système d’organisation efficace
- Le plan d’action
- Transformer un objectif en challenge
- Notion de projet et de mission 
Techniques de questionnement pour amener à la prise de conscience
- Savoir mener un entretien de coaching
- Le questionnement du modèle SPIRE
- Le questionnement du modèle 5 S
- Techniques de recadrage et confrontation
Les basiques de la relation psychologique 
- L’ontogénèse de l’appareil psychique
- Les étapes du développement psychique
- L’analyse transactionnelle appliquée au coaching
- Repère neurobiologique, interférences et interprétations
- Projections, affects, filtres sémantiques, transferts et contre transferts
- Les mécanismes de défense
- Les principaux troubles psychologiques
- Les 5 blessures fondamentales
- Les messages contraignants (drivers)
- Les jeux psychologiques  : Le triangle de Karpman
- La restructuration cognitive grâce au coaching
+ Fiches pratiques d’entretien et d’évaluation, boîte à outils
+ Mises en pratique et trainings

 

CERTIFICATION BLOC 2  : RÉALISATION DE LA MISSION DE COACHING (220 heures)
MODULE 3
Processus de changement et de progression
Le coaching du système de croyances – Neurosciences
Gouvernance et orchestre neuronal
- Épistémologie et biologie des croyances
- Maintien et renforcement du système de croyances
- Croyances, rationalisation, idéologie, phénoménologie
- Libération des croyances négatives inconscientes
- Sortir du conditionnement et du passé
- Identification et modification du système de croyances
- Renforcement des croyances ressources
- Découvrir la réalité objective
- Sortir du système de pensées automatiques
- Le pouvoir des affirmations
Science et physique quantique  : décodage de la réalité objective
- Le domaine physique
- Le domaine quantique
- Le domaine non localisé : La conscience
- Les mécanismes de perception de la réalité
- Les niveaux de consciences
- Neurosciences - Les dernières découvertes sur les différents cerveaux
- L’influence de la perception et des champs morphiques
Le coaching de la gestion des modes mentaux
- Neurosciences - Gestion des modes mentaux
- Connaissance de soi et constructions mentales
- Identifier les zones erronées 
- De l’égo à la conscience du Soi
- L’intelligence innée et l’intelligence adaptative
- Les clefs de l’intelligence adaptative
- Libération des biais cognitifs et émotionnels – Schémas inconscients
+ Fiches pratiques d’entretien et d’évaluation, boîte à outils
+ Mises en pratique et trainings

MODULE 4
Le coaching de l’intelligence émotionnelle 
Neurosciences - Coaching des émotions La science des émotions
- Les principaux modèles et glossaire des émotions
- Les bases biologiques et fonctionnelles du cerveau des émotions
- Le décodage émotionnel
- L’échelle des émotions
- Savoir utiliser l’intelligence émotionnelle
- Se libérer des charges émotionnelles négatives 
- Les stratégies de régulation et d’alignement émotionnel
- Les dernières découvertes scientifiques (liaison cœur/cerveau)
- Les découvertes en neurosciences des 5 Cerveaux 
- Les stratégies du bonheur
Le coaching relationnel et intelligence collective
- La gestion des conflits
- Technique de résolution de problèmes
- Technique de gestion des conflits
+ Fiches pratiques d’entretien et d’évaluation, boîte à outils
+ Mises en pratique et trainings

MODULE 5
Le coaching dans la gestion du stress et des risques psychosociaux
- Définition du stress et des risques psychosociaux
- Toxicité des facteurs de stress
- Le coaching du stress et de l’anxiété
- Les mécanismes du stress et du burn-out
- Identifier les différentes phases du stress
- Mécanismes émotionnels et système de réponse aux facteurs de stress
- Mieux gérer le stress, l’anxiété et la douleur par de nouvelles techniques et outils : Rééquilibration émotionnelle par la cohérence cardiaque, le mindfulness…
+ Fiches pratiques d’entretien et d’évaluation, boîte à outils
+ Mises en pratique et trainings

MODULE 6
Le coaching d’accompagnement au changement
Neurosciences et biologie du changement
- Comprendre les différents cycles de vie
- Les cycles de changement et d’évolution
- Accompagner les cycles du changement
- La théorie des cycles du changement appliquée au coaching
- Les 6 pôles d’énergie d’Hudson
- Les étapes nécessaires à la réussite
- L’apport des niveaux logiques de Dilts en coaching
- Les mécanismes de la motivation
- Générer la motivation dans l’accompagnement en coaching
+ Fiches pratiques d’entretien et d’évaluation, boîte à outils
+ Mises en pratique et trainings

MODULE 7
Processus de construction identitaire
Le coaching de l’estime de soi et performance individuelle et collective
- Dynamiques de Transformation à travers  :
- L’analyse transactionnelle  : Les 3 états du moi
- Processus de construction identitaire  : Les 7 piliers de l’estime de soi 
- Définition de l’estime de soi et de la confiance en soi
- Les différents types d’estime de soi
- La construction de l’estime de soi
- Les fondements et l’équilibre de l’estime de soi
- Les nourritures de l’estime de soi
- Les Clefs de l’estime de soi
- Renforcer la confiance en soi
- Techniques d’évaluation et de développement de l’estime de soi et de la confiance en soi
Le coaching de l’intelligence relationnelle
- Les fondements de la communication authentique et non violente
- Jeux et transactions
- La communication authentique
- Règle d’hygiène relationnelle
- Principes de base de l’écologie relationnelle
- Les entraves à la communication
- Les outils d’une communication relationnelle efficace et non violente
+ Fiches pratiques d’entretien et d’évaluation, boîte à outils
+ Mises en pratique et trainings

MODULE 8
Les bases du coaching d’entreprise et du Manager
- Les différentes visions, dimensions et variables du management
- Type de Leadership
- Représentation et fonction
- Liste des besoins de coaching les plus courants pour les fonctions de management   
- Le contrat tripartite  : demande, objectif et acteurs concernés
+ Fiches pratiques d’entretien et d’évaluation, boîte à outils
+ Mises en pratique et trainings
Les bases du coaching d’équipe
- La spécificité du Coach auprès des équipes
- Posture, rôles et identité
- Les stades de développement d’une équipe
- La cohésion d’équipe
- Manager la réussite des équipes
- L’intelligence collective au service des équipes performantes
+ Fiches pratiques d’entretien et d’évaluation, boîte à outils
+ Mises en pratique et trainings

MODULE 9
Le coaching de la Réussite
- Neurosciences et coaching de l’argent
- Découvrir les nouveaux paradigmes des neurosciences et de la physique quantique sur la réussite 
- Maîtriser le coaching de la réussite et du succès
- Programmer son cerveau à réussir par la maîtrise émotionnelle
- Utiliser le mode adaptatif du cerveau pour optimiser ses performances
- S’approprier le cycle dynamique de la réussite
+ Fiches pratiques d’entretien et d’évaluation, boîte à outils
+ Mises en pratique et trainings

 

CERTIFICATION BLOC 4  : LA PROFESSIONALISATION DU COACH (70 heures)
MODULE 10
La Professionnalisation du Coach
Son objectif principal est de favoriser votre employabilité et le succès de votre projet professionnel, en vous aidant, grâce à l’intégration d’un nouveau mode de fonctionnement quantique, à la création de votre activité, de faciliter votre installation en tant que Coach, booster  votre activité.
- Connaître son marché
- Élaborer son offre de coaching et son plan d’implantation
- Élaborer son Business Plan
- Se préparer à l’installation  : choix du statut juridique ou proposer un plan de développement 
+ Boîte à outils  : Trame Dossier Projet Professionnel
Devenir Coach / consultant Démarche et Dynamique
- Le marché du coaching
- Adopter l'état d'esprit d'un entrepreneur
- Apprendre à gérer son temps 
- Définir sa mission, sa vision, ses valeurs 
- Découvrir son expertise
- Trouver son marché de niche
- Analyser la concurrence
- Définir son persona, ou client idéal
Élaborer votre plan d’action commercial
- Créer un pitch authentique et attractif 
- Construire une offre commerciale
- Définir son tarif
- Créer sa communication en lien avec votre plan commercial
- Créer sa présentation commerciale
- Lettre de mission, convention de coaching, contrat 
- Développer des partenariats gagnants/gagnants
- Linkedin le réseau idéal pour développer son réseau
- BtoB ou BtoC ou Coach interne
- Réalisation d'un atelier de sensibilisation
- Savoir réaliser sa négociation commerciale  : Le closing
+ Fiches pratiques d’entretien et d’évaluation, boîte à outils
+ Mises en pratique et trainings
Élaborer votre plan d’action Marketing 
- Créer un pitch authentique et attractif SWOT MARKETING
- Les supports de communications principaux (hors web)
- Les supports de communication sur le web
- Votre site internet : vitrine de votre activité de coach
- Le référencement : De Google my business au SEO 
- Les réseaux sociaux : un levier de communication efficace
- Le cross media : multipliez votre visibilité en cumulant les supports
- Mettre en place sa communication sur le moyen terme
- Lancer sa communication en accord avec votre marché 
Business plan et finances : les règles et devoirs lié à votre activité 
- Choisir son statut juridique
- Réaliser son plan de financement
- Apprendre à faire son business plan
- Obtenir des aides et des financements
- Remplir les dossiers de financement
- Faire un devis, une facture
- Comprendre la TVA et ses incidences
Passer à l’action
- Rédiger la présentation de son projet  
- Savoir présenter son projet
- Les erreurs à éviter à l'écrit et l'oral
- Lancer son activité 
+ Fiches pratiques d’entretien et d’évaluation, boîte à outils
+ Mises en pratique et trainings

Contactez nos experts Coach – Réalisation de Projet :
- Nadia pour les formations sur Paris au 07 88 21 44 60
- Éric pour les formations sur Marseille au 06 30 16 01 63


ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE


Danielle PUJOL - Responsable Pédagogique
Coach Experte en Science des Émotions – Formatrice
-  Diplômée d’Études Supérieures Universitaires de Coaching - Université Paris VIII
- Diplômée de Formation Supérieure Universitaire Sciences Humaines et Psychologie - Collège Universitaire des Sciences et Ressources Humaines- Paris
- Diplômée de Formation Supérieure Universitaire des Dépendances Collège Universitaire des Sciences et Ressources Humaines - Paris
- Master Gestion des Émotions - CHU de Lille – Docteur Christophe André & Docteur Dominique Servant
- Formée au Biofeedback de Cohérence Cardiaque et Émotionnelle CHU de Lille - Docteur Dominique Servant
- Certifiée Master en PNL et Master en Hypnose - Institut Repère – Paris
- Formation Professionnelle en Neurosciences – Arche – Paris
- Certifiée Formateur DISC & Management avec licence sur profils de personnalité - Discernys – Paris
18 ans dans des missions de direction et de management des équipes dans le secteur de l’hôtellerie et de la restauration.
Depuis 20 ans : Master Coach en Science des émotions, consultante et
formatrice
- Conception et animation de séminaires de coaching professionnel, coaching d’entreprise et coaching d’équipe
- Experte en stratégies de changement et d’évolution
- Experte en coaching de la réussite
Formations complémentaires : Analyse transactionnelle, Process Com
Management, Communication Non Violente
Auteur du livre « Réussite et Succès, Mode d’emploi », Éditions Axiome

Christophe RENARD – Formateur Coach Superviseur - Coach d'Entreprise
Coach spécialisé dans l'accompagnement des transitions de vies et la cohésion d'équipe. Formateur et Superviseur.
- Diplômé « Coach professionnel et personnel certifié RNCP » - Serenity Institut - Paris
- Formation Professionnelle en Neurosciences - Arche - Paris
- Formation Coaching d'entreprise et Management - Serenity Institut - Paris
- Formation Sciences de l’Éducation de la Santé - Serenity Institut - Marseille
- Diplômé d’Études Supérieures Universitaires 2ème cycle en AES - Paris XII
- Diplômé d’Études Supérieures Universitaires 3ème cycle en Musicologie - Paris XIII
- Certifié en Autohypnose - École ECH - Paris
- Certifié Praticien en Reconnexion - Eric Pearl – Paris
Depuis 6 ans, coach professionnel et d’équipe.
15 ans en tant que Pianiste Professionnel.
Direction d’ateliers d'orchestres, Enseignant, Direction de Stages (Conservatoire de Villepinte, École CIM, CECB, La Clef).
Tournées internationales, plateaux TV, Enregistrements (Yuri Buenaventura, Mambomania, Florent Pagny, Zucchero, Nolwenn, Enrico Macias, Eddy Mitchell…).
Formations complémentaires : Mindfullness

Timothée PEYRE
Coach Expert dans l’accompagnement et la création d’entreprise
- Diplômé « Coach Professionnel et Personnel certifié RNCP » - Serenity Institut – Marseille
- Diplômé Master spécialité Management et Finance - Kedge Business School Bordeaux
- Licence en Économie et Gestion - Université Colbert – Aix Marseille II
- Deug en Mathématiques et Informatique - Université Paul-Cézanne – Aix-Marseille III
- BAC Scientifique - Lycée Antonin Artaud - Marseille
6 années d'expérience Responsable des Ventes.
Décathlon / Go Sport / FNAC / Crédit Agricole - Marseille.
3 années d'expérience responsable partenaire - OLA Compta - Marseille.
3 années d'expérience dans la création d'entreprise et le développement clientèle Manager de la Société IMPS (Indépendant Mais Pas Seul) - Marseille.
Formations complémentaires : Formé à la création de site web – Tunnel de Vente - Growth Hacking


Laurent MOREAU
Formateur digital, directeur de la communication et du web marketing
- Diplômé Master Marketing - Montpellier Business School
- Diplômé Bachelor Business and Administration - Montpellier Business School & Université de Tampere (Finlande)
- BTS Action Commercial – Campus de Bissy – Bordeaux
- BAC ES Option Sciences économiques et sociales
8 années d’expérience en tant que responsable communication et marketing : JALIS / Le H36 / La Bourse de l'Immobilier.
5 années d’expérience en tant que Formateur digital et Responsable formation : Jalis Académie.
8 années d’expérience en tant que chef d'entreprise dans le web.
Formations complémentaires : Formations de plus de 1500 personnes sur les techniques de communication digitale, réalisation de plus de 400 sites web en tant que chef de projet.
Formé à la rédaction web / Google Ad's / Google Analytics

Jean-Philippe ESPENEL - Coach Superviseur
Coach Professionnel certifié, Superviseur Formateur
Ancien membre du CA du Conseil Européen du Coaching, du Mentorat et de la Supervision Délégué Régional de L'EMCC - Administrateur de la CPME 03

- Certifié Analyse de profil manager "Emergenetics", Team building
- Diplômé en coaching professionnel Serenity Institut
- Certifié en supervision de Coachs Managers et Professionnels de l’accompagnement
- Certifié en Éducation Thérapeutique (ETP) par le Dr Sylvie Pruilhere, intervenante au sein de l’AFDET
- Certifié en cohérence cardiaque et gestion du stress (Protocole Symbiofi) du Dr Servant (CHU de Lille), en partenariat avec le Pr Christophe André
- Certifié UPW (Méthode Anthony Robbins)
- Certifié en “Intelligence Collective” Formation Jean-François Noubel
- Certifié Analyse de profil manager "Emergenetics", Team building
25 ans à créer des entreprises et les diriger, en France et à l’étranger.
Aide aujourd’hui les dirigeants et cadres d’entreprises à réussir, se construire ou se reconstruire, prendre du recul et créer des changements positifs dans leurs vies.
Formations complémentaires : Process Com Niveau 1, Communication Non Violente - Licence de psychologie - Accréditation EIA.

Contactez nos experts Coach – Réalisation de Projet :
- Nadia pour les formations sur Paris au 07 88 21 44 60
- Pascal pour les formations sur Marseille au 06 30 16 01 63

Programmes et Tarifs